Infor:展望2022年汽车行业

2022-09-01 16:21:33      

ysb体育官网入口苹果版手机版,ysb体育app下载原标题:Infor:展望2022年汽车行业

ysb体育官网入口苹果版手机版,ysb体育app下载经过两年的市场动荡,许多制造商、原始设备制造商 (OEM) 和供应商正在采取敏捷转型和创新战略,以降低风险、解决芯片短缺问题并减少疫情的影响。 2022 年,汽车制造商和供应商一直在适应和应对 COVID-19 大流行带来的诸多挑战。根据 Infor 的长期见解,我们得出以下预测:

ysb体育官网入口苹果版手机版,ysb体育app下载1 动荡将继续

ysb体育官网入口苹果版手机版,ysb体育app下载目前,新冠疫情的影响很可能会持续多年,因此所有企业管理者必须对市场变化保持警惕,提高敏感度,为员工提供安全的工作环境。虽然一些后台任务可以由远程工作者完成,但流水线上的任务无法通过在线会议来完成。新冠疫情的影响还将持续,汽车制造商和供应商应立即行动,做好充分准备。

2 产品安全仍是重中之重

诚然,不能将所有行业问题都归咎于大流行。在大流行来袭之前,巨大的变化迫在眉睫。示例包括 CASE(互联、自动、共享和电动)的变革性影响,以及市场对更高可持续性、更好的燃油经济性和更高安全性的需求。

持续困扰行业的产品召回对我们来说是一个警告:在推出之前仔细测试新技术和组件,特别是在电动汽车创新方面,锂电池起火的风险就是一个例子。尽管各方都对问题进行了分析,并实施了改革和保障措施。但更关键的是,我们既需要创新的动力,也需要谨慎小心行事。幸运的是,产品生命周期管理解决方案可以帮助汽车制造商和供应商管理整个过程——从研发阶段到测试验证和工程变更管理。

最近,Infor 宣布将支持面向汽车行业的 AWS for Automotive 计划 Amazon Web Services (AWS),以帮助 Infor 的汽车行业客户解决他们面临的核心挑战,包括创建更敏捷和有弹性的供应链,吸引和留住顶级人才,在大规模的行业中断事件后茁壮成长,推进安全和可持续发展计划,并为未来增长奠定平台基础。

3 敏捷性将是一个优先事项

由于 CASE 的变革性影响,汽车行业经历了几次教科书式的转变。这些转变影响到行业的方方面面——从产品设计和开发到制造、分销、销售、服务、人才和售后市场。用户体验也发生了重大转变,即使是中等价位的汽车现在也拥有过多的豪华功能。加热座椅、摄像头辅助停车和防撞传感器等曾经的高级功能正在成为标准配置。

如此重大的变化需要前所未有的业务敏捷性和相应的敏捷技术解决方案。快速且易于实施的基于云的解决方案,在推出新的业务实体和模型、新的运营流程和新的合作伙伴关系时更加灵活和可扩展。

4 更多公司将进入芯片市场

现代汽车使用一系列微芯片,无论内饰水平如何,从基本车型到顶级车型。一些原始设备制造商开始自己处理微处理器生产。虽然这意味着他们可能拥有更多控制权,但许多专家认为这在经济上是不切实际的。因为汽车芯片通常是低价值的商品化产品,而芯片生产投资是资本密集型的​​,需要数年时间才能实现收支平衡。在这方面,公司应该有能力预测变化并尽早采取行动以确保充足的供应。今天,伙伴关系将变得更加重要。由于企业将通过协作来增强购买力,因此基于云的协作工具将有助于管理这种多企业关系。

车用芯片产能不足问题依然严峻,多重因素导致市场波动。多位业内人士认为,目前国内外多家晶圆代工厂已启动扩产计划,产能释放尚需时日。预计芯片供应紧张的局面可能会持续到2022年第二季度,汽车行业的芯片短缺可能会进一步延续到2023年。虽然政府部门和车企目前正集中精力解决芯片短缺问题,但短期内很难彻底解决问题。

5 增强可见性可以提供帮助

虽然制造微芯片可能不是适合所有企业的万能解决方案,但对于有远见的制造商来说,转向技术来帮助管理供应链无疑是每个汽车 OEM 和供应商都可以采用的策略。供应链计划工具可以帮助制造商监控库存、交付、运输路线、预期交付以及延迟交付对销售订单的影响。虽然对问题的可见性不会让零件更快地到位,但了解问题有助于准备、寻找替代方案并向客户展示现实的期望才是赢家。

6 商业智能将混乱转化为可操作的战略

随着公司制定恢复战略,数据洞察力将是理解这些变化及其财务影响的关键。许多公司正在探索新的未知领域,因此很难利用以前的战略或历史计划。企业必须定义新的战略并制定新的 KPI。不仅是高管,整个企业都需要新的方法来预测结果和衡量影响。增强智能、人工智能、机器学习和数字平台将至关重要。只有先进的现代解决方案才能应对这些挑战。越来越多的企业将认识到智能分析和机器学习/人工智能的价值,并将投资于内置这些功能的解决方案。

01 吸引和留住人才的比例将提高

为了在 2022 年及以后保持竞争力和增长,招聘和留住人才将成为公司战略议程的一部分。所有角色都发生了变化——团队合作、解决问题、数据管理和客户服务等软技能将与操作机器的能力一样重要。此外,随着 CASE 改变行业,以及工业 4.0 和物联网推动 IT 和 OT(运营车间技术)的融合,精通数字化的人才将迅速成为竞争优势的基石。企业需要解决熟练工人的短缺问题,包括软件架构师和开发人员、数据科学家和其他 IT 专业人员。此外,还有积累多年知识的退休技术工人的“银色海啸”。获取相关(通常基于团队)知识并将其制度化的能力对于保持势头也非常重要。汽车公司应提供技术课程和培训,以帮助提高现有员工的技能并吸引新员工。

刚进入就业市场的毕业生想要的软件与他们在日常生活中使用的解决方案一样易于使用。企业应该提供越来越好的员工体验,以吸引和留住最优秀、最聪明的员工,为在新常态中取胜做好准备。结合前沿实践并提供丰富员工体验的人才解决方案将帮助公司招聘、培训和留住合适的人,并为他们匹配角色,以最大限度地发挥他们的潜力并建立成功的职业生涯,同时也为企业带来更多价值。

8 可持续性将继续变得越来越重要

可持续性将继续对行业趋势和方向产生重大影响。汽车工业是全球温室气体排放的主要领域之一。如何降低汽车行业的碳排放,是实现碳中和、碳达峰目标的一个非常重要的环节。新能源汽车也迎来发展机遇。

然而,值得注意的是,新能源汽车本身也面临着一系列环境挑战,包括新能源汽车制造带来的高能耗(尤其是铝)、关键稀土元素的高破坏性和毒性开采,其中富含有毒化学物质大量电池迫在眉睫的问题需要妥善解决,对电力的需求不断增长(主要来自化石燃料)等等。

解决这些和其他挑战需要对问题和挑战有更广泛的、端到端的理解。在这方面,从行业内外的各种来源有效收集和挖掘数据以为决策提供信息的能力将是一个重要的推动因素。政策方面,政府不断出台政策支持充电桩等新能源汽车配套基础设施,提升新能源汽车的便利性;同时,通过完善新能源汽车购置税等减税降费政策,降低购车成本,鼓励公共交通和私家车用户购买新能源汽车。供给端,动力电池增产降价、新能源汽车车型多样化、充电基础设施完善等都对新能源汽车产业的发展起到了推动作用。

写在最后

虽然 2022 年可能会给汽车制造商带来更多挑战,但也可能会出现一些新的惊喜。企业必须为已知挑战做好准备,更重要的是,应对不可预见的挑战。我们不能再把“正常”视为理所当然。弹性、敏捷性、适应性和协作性是该领域的新特征。高度敏捷、灵活的数字“核心”正在为在动荡世界中成长的企业奠定基础。返回搜狐,查看更多

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